Alessandro Pitzalis — Consulente Aziendale

Consulente aziendale a Cagliari e da remoto

Il controllo dei costi è il tuo primo guadagno.Il tempo che risparmi, il secondo.

Mi occupo dicontrollo di gestione

Ti mostro dove guadagni e dove perdi, semplifico il lavoro di ogni giorno e costruisco gli strumenti per tenerlo sotto controllo. Per qualsiasi tipo di attività.

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anni di esperienza operativa
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anni a Londra
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locali gestiti nello stesso momento
  • Ristoranti e bar
  • Hotel
  • Negozi
  • Studi professionali
  • Ingrosso e distribuzione
  • Imprese edili
  • Palestre e associazioni
  • Eventi
  • E-commerce
  • Servizi

Cosa faccio

Tre aree, un solo obiettivo: più margine e meno tempo perso.

Controllo di gestione & KPI

Sai sempre dove guadagni e dove perdi.

  • Analisi di costi e marginalità
  • Budget e previsioni
  • Dashboard e report chiari
Costi
Ricavi
Margine

Faccio anche

  • App per PC, Android e iPhone
  • Siti web su misura
  • Gestionali e automazioni con AI
  • Consulenza da remoto, in Italia e all'estero

Lavoro in italiano, inglese e spagnolo.

Chi sono

22 anni dentro i numeri, non sopra i numeri

Ho lavorato 22 anni nella gestione operativa, 13 dei quali a Londra in contesti come Park Plaza Hotel e Royal Opera House, con esperienze anche a Bruxelles e in Italia. Sono arrivato a gestire 14 locali nello stesso momento: costi, personale, procedure e margini.

Oggi porto lo stesso metodo in qualsiasi attività che vuole crescere in modo misurabile.

Alessandro Pitzalis, consulente aziendale a Cagliari

Alessandro PitzalisConsulente aziendale a Cagliari e da remoto

Formazione

Master in Store Management

Ristorazione di Marca, Università degli Studi di Parma

Gestione e controllo del business

Specializzazione ottenuta a Londra

Master avanzato in Excel

E software per il business

AI e automazione

Applicate al lavoro di ogni giorno

Non sostituisco l'imprenditore. Lo aiuto a decidere meglio.

Costruisco un sistema di controllo che segnala dove si guadagna e dove si perde, prima che sia tardi per correggere.

Cambiano le voci di costo, non i principi di controllo.

Come lavoro

Tre step, nessuna dipendenza

  1. 1

    Studio il business

    Analisi indipendente di processi, costi, flussi e performance.

  2. 2

    Costruisco il sistema di controllo

    KPI, procedure, strumenti e automazioni su misura.

  3. 3

    Ti do gli strumenti, non la dipendenza

    Un sistema semplice e autonomo per decidere con dati reali.

Risultati

I decimali fanno il margine

Calcolo indicativo: ogni punto di costo recuperato vale l'1% del fatturato. In media la riduzione dei costi operativi è del 5-15% nei primi mesi.

Calcoliamo il tuo

Margine in più ogni anno

+ 3.000 €

250 € al mese

La mia specializzazione

Ristorazione, F&B & Semplificazione processi

22 anni a tutti i livelli della ristorazione: cucina, sala, controllo dei costi, standard e procedure. Un know-how completo per un locale più controllabile, scalabile e redditizio.

  • Ristorante
  • Pizzeria
  • Cocktail bar
  • Pub
  • Hotel
  • Beach club
  • Fast casual
  • Bistrot

Pitzalis ConsultingComanda 1

Food & Beverage

  1. 01Food cost e recipe costing
  2. 02Beverage cost, wine list e cocktail
  3. 03Menu engineering e pricing
  4. 04Stock, inventario e gestione magazzino
  5. 05Controllo sprechi e porzioni standard
  6. 06Acquisti e gestione fornitori
  7. 07Qualità prodotto e HACCP
  8. 08Bar management e beverage program
  9. 09Cucina, pass e service flow
  10. 10P&L di reparto e marginalità
  11. 11Sviluppo menu, stagionalità e novità
  12. 12Customer experience e service standards

12 voci sotto controllo

Parliamone

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